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雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟全球少花50億歐元 成本縮水銷(xiāo)量增長(zhǎng) |
江蘇汽車(chē)網(wǎng) 2017年7月11日 編輯:james
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本文關(guān)鍵詞:日產(chǎn),雷諾,銷(xiāo)量 越來(lái)越“摳門(mén)”的雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟,不斷通過(guò)協(xié)同效應(yīng)逐年降低成本。2016年在全球砍掉50億歐元開(kāi)支的雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟,目前銷(xiāo)量繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),2017年上半年在中國(guó)的期中考拿下了好成績(jī)。 日產(chǎn)汽車(chē)、雷諾汽車(chē)以及雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的新成員三菱汽車(chē),今年上半年皆在華交出不錯(cuò)的期中考成績(jī)。第一財(cái)經(jīng)記者從日產(chǎn)(中國(guó))獲悉,2017年1'6月,日產(chǎn)汽車(chē)乘用車(chē)和輕型商用車(chē)的總銷(xiāo)量為65.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.7%,為2017年下半年的銷(xiāo)量表現(xiàn)帶來(lái)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中, 東風(fēng)日產(chǎn)[報(bào)價(jià) 4S店]創(chuàng)下歷年6月最佳月銷(xiāo)量紀(jì)錄和歷年1'6月最佳銷(xiāo)量紀(jì)錄,軒逸、奇駿、逍客、天籟等核心車(chē)型推動(dòng)日產(chǎn)在中國(guó)6月銷(xiāo)量的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。 雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟中的雷諾,借助協(xié)同效應(yīng)以及國(guó)產(chǎn)化在快速搶占中國(guó)市場(chǎng)。雷諾于2013年底在華成立的合資公司東風(fēng)雷諾,2016年3月首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型在華上市。目前,擁有科雷嘉與全新一代科雷傲兩款國(guó)產(chǎn)SUV的東風(fēng)雷諾,今年1'6月累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)3.75萬(wàn)輛,已超過(guò)去年3.65萬(wàn)輛的全年銷(xiāo)量,并已完成今年全年銷(xiāo)量目標(biāo)的63%。 該聯(lián)盟的三菱汽車(chē),快速扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。作為三菱汽車(chē)在華合資公司,廣汽[報(bào)價(jià) 4S店]三菱借助歐藍(lán)德等SUV車(chē)型熱銷(xiāo),今年上半年銷(xiāo)量增速高達(dá)181.69%。 得益于抱團(tuán)合作,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟成員均節(jié)省了開(kāi)支、獲得了增量收入并降低了成本。雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟日前剛宣布,其在2016年的協(xié)同效應(yīng)較2015年同比上升16%,由于采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)和制造三大領(lǐng)域在協(xié)同效應(yīng)下再節(jié)省7億歐元,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟2016年節(jié)省的開(kāi)支從2015年的43億歐元增加至50億歐元。 雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)表示:“雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟間日益緊密的合作為雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的成員帶來(lái)了巨大利益,主要體現(xiàn)在雷諾汽車(chē)和日產(chǎn)汽車(chē)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)突破與創(chuàng)新方面的共享。我們將順利完成2018年55億歐元的協(xié)同效應(yīng)目標(biāo),這還不包括我們的雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟新伙伴——三菱汽車(chē)的貢獻(xiàn)在內(nèi)。” 在雷諾汽車(chē)和日產(chǎn)汽車(chē)整合了工程設(shè)計(jì)、制造工程與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)和人力資源這四大關(guān)鍵職能部門(mén)、深化合作伙伴關(guān)系兩年之后,三菱汽車(chē)于2016年底正式成為雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的第三名成員。“這一重要整合不斷為雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟帶來(lái)顯著的成效,”戈恩補(bǔ)充稱:“雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟不斷增強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)有助于雷諾汽車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)和三菱汽車(chē)實(shí)現(xiàn)各自的財(cái)務(wù)目標(biāo),并在新出行時(shí)代為消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的車(chē)輛。” 通過(guò)CMF(Common Module Family,通用模塊架構(gòu)體系)模塊化平臺(tái),以及跨品牌生產(chǎn)與共享平臺(tái)等協(xié)同,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟已經(jīng)獲取了一定的效益。如生產(chǎn)小型、經(jīng)濟(jì)型車(chē)型的CMF-A模塊化平臺(tái)上的不同品牌的車(chē)型,能夠共享60%以上的通用部件。此外,日產(chǎn)Rogue、日產(chǎn)逍客和日產(chǎn)奇駿,以及雷諾新 Espace、科雷嘉和Talisman等車(chē)型利用雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CMF-C/D模塊化平臺(tái)生產(chǎn),也可以降低成本。按雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟預(yù)計(jì),到2020年,70%的車(chē)輛都將采用CMF模塊化平臺(tái)打造,這一策略將有助于雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟節(jié)約近30%的采購(gòu)成本和節(jié)省40%的工程成本。 跨品牌生產(chǎn)車(chē)型將繼續(xù)成為推動(dòng)制造過(guò)程中協(xié)同效應(yīng)的一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)跨品牌生產(chǎn),雷諾汽車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)和三菱汽車(chē)能夠在相互的工廠生產(chǎn)各自品牌的汽車(chē),使生產(chǎn)地更靠近銷(xiāo)售地,同時(shí)提高工廠的利用率,進(jìn)而降低固定成本。 今年,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟將推出更多的新興技術(shù)并應(yīng)用于電動(dòng)汽車(chē)、自動(dòng)駕駛和汽車(chē)互聯(lián),同時(shí)還將提升平臺(tái)、動(dòng)力總成和零部件的通用性,進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力并發(fā)現(xiàn)新的協(xié)同效應(yīng)。(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)) MORE 延伸閱讀 ▼ 點(diǎn)這兒,來(lái)看看蓋世更多精彩文章 |
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