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      展望“中國(guó)制造2025”,未來(lái)汽車由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)?

      江蘇汽車網(wǎng) 2016年10月24日  編輯:james   我要投稿

        本文關(guān)鍵詞:網(wǎng)聯(lián) 汽車

        如果只是把手機(jī)當(dāng)作一種通信工具,2007年的諾基亞已經(jīng)做到了極致。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,諾基亞還是被以蘋果手機(jī)為代表的智能手機(jī)所顛覆。汽車行業(yè)也是如此。當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù)迅猛發(fā)展,汽車已經(jīng)從單純的交通工具發(fā)展為最具商業(yè)價(jià)值的移動(dòng)終端之一。

        汽車產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化不僅成為業(yè)內(nèi)熱議的話題,而且也正在成為全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新求變、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。近日,以“智駕未來(lái)、創(chuàng)領(lǐng)先鋒”為主題的“2016上海(浦東)車聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)暨中國(guó)汽車互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新大典”開幕。相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家與技術(shù)大咖就車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車產(chǎn)業(yè)的前景與機(jī)會(huì)、智能駕駛等議題給出了自己的思索和解答。

        汽車的智能化和網(wǎng)聯(lián)化是大勢(shì)所趨

        中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王俠

        “我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,汽車的智能化和網(wǎng)聯(lián)化是大勢(shì)所趨,是不可阻擋的方向。電動(dòng)車還有技術(shù)路線之爭(zhēng)、對(duì)減少污染和能源危機(jī)的疑惑,但智能化和網(wǎng)聯(lián)化可以說(shuō)對(duì)汽車只有好處,沒有壞處。”中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王俠表示,“車聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛等新技術(shù)的應(yīng)用,讓我們有可能讓汽車與社會(huì)的關(guān)系變得更加和諧,真正實(shí)現(xiàn)汽車讓人類生活更美好的夢(mèng)想!

        2015年,我國(guó)政府發(fā)布了《中國(guó)制造2025》,規(guī)劃了制造業(yè)發(fā)展的路線圖。其中就把智能網(wǎng)聯(lián)汽車列入了未來(lái)10年國(guó)家智能制造發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。近期,有關(guān)促進(jìn)智能行業(yè)汽車發(fā)展的質(zhì)量提升以及發(fā)展服務(wù)型制造等配套政策也相應(yīng)出臺(tái)。

        除了政策支持,在汽車市場(chǎng)的低增長(zhǎng)成為新常態(tài)后,智能網(wǎng)聯(lián)汽車能夠從供給側(cè)極大地?cái)U(kuò)展傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延。以智能汽車和車聯(lián)網(wǎng)為主要特征的智能交通系統(tǒng)能夠讓車企改變單純追求銷量的傳統(tǒng)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而真正追求為消費(fèi)者和社會(huì)提供完善的交通出行解決方案和更多服務(wù)價(jià)值,從而打開新的增長(zhǎng)通道。

        王俠表示:“現(xiàn)在不少基礎(chǔ)薄弱的車企,積極在車載智能系統(tǒng)和網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)上玩花樣放大招,一些有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的車企反而趨于保守,多持觀望態(tài)度,這也是目前車聯(lián)網(wǎng)叫好不叫座、貌似熱鬧卻普及率不高的重要原因。我想說(shuō)的是,既然是大勢(shì)所趨,就不要猶豫不決,否則真的會(huì)給對(duì)手趕超的機(jī)會(huì)!

        智能網(wǎng)聯(lián)汽車誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)?互相融合是關(guān)鍵

        智能網(wǎng)聯(lián)汽車的火熱離不開互聯(lián)網(wǎng)公司的參與。國(guó)外,谷歌的無(wú)人駕駛汽車已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)年不同環(huán)境地區(qū)的測(cè)試。國(guó)內(nèi),百度、騰訊、阿里巴巴不甘示弱,以各種方式參與到了智能網(wǎng)聯(lián)汽車的產(chǎn)業(yè)鏈中。樂視超級(jí)汽車副總裁呂征宇在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示:“我們的產(chǎn)品樣車在美國(guó)已經(jīng)開始測(cè)試,量產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)。同時(shí)樂視超級(jí)汽車實(shí)現(xiàn)了超10億美元的融資,創(chuàng)造首輪汽車最高融資金額的紀(jì)錄!

        目前,自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn)有兩種路徑:一是傳統(tǒng)車企以ADAS切入逐步自動(dòng)化;二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以人工智能切入無(wú)人駕駛。ADAS高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)在車載終端上的逐步應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了本車的主動(dòng)安全。而只有在車聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)之后,通過(guò)駕駛輔助系統(tǒng)以及動(dòng)態(tài)的交通信息,才能提高道路交通安全,實(shí)現(xiàn)車車、車路之間的有效協(xié)同。

        “靠純互聯(lián)網(wǎng)公司單獨(dú)來(lái)做是做不成的,但傳統(tǒng)車企如果思維不改變,也會(huì)面臨很大的瓶頸。”奇瑞[報(bào)價(jià) 4S店]汽車產(chǎn)品技術(shù)中心執(zhí)行總監(jiān)、奇瑞總經(jīng)理助理陸惟一表示,“傳統(tǒng)車企有它的優(yōu)勢(shì),它有成熟的開發(fā)流程、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力等;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是新興企業(yè),會(huì)從智能化方面考慮。我們認(rèn)為這兩者的結(jié)合可能是智能車的未來(lái)。”

        沃爾沃亞太[報(bào)價(jià) 4S店]區(qū)產(chǎn)品部高級(jí)總監(jiān)吳震皓表示,智能網(wǎng)聯(lián)汽車的未來(lái)一定是“互相融合”。“原來(lái)的汽車企業(yè)更多是甲方,供應(yīng)商作完了方案,整車廠商來(lái)做整合就可以了,F(xiàn)在我們開放了心態(tài),和一些新興科技企業(yè)保持更加平等的關(guān)系,共同開發(fā)、互相合作探索一些新的商業(yè)模式! 吳震皓如是說(shuō)。

        觀點(diǎn)對(duì)撞 自動(dòng)駕駛在革誰(shuí)的命?

        北汽集團(tuán)新技術(shù)研究院副院長(zhǎng)榮輝

        智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展使得自動(dòng)駕駛技術(shù)越來(lái)越接近人們的生活。根據(jù)歐盟2015年的發(fā)展戰(zhàn)略,2020年,自動(dòng)駕駛就可以實(shí)現(xiàn)在低速情況下或不過(guò)于復(fù)雜的情形下的限定環(huán)境無(wú)人駕駛。到2030年,就可以實(shí)現(xiàn)城市道路環(huán)境下的有限無(wú)人駕駛。自動(dòng)駕駛技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,例如在分時(shí)租賃領(lǐng)域的應(yīng)用必然會(huì)為汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命。

        北汽集團(tuán)新技術(shù)研究院副院長(zhǎng)榮輝表示,自動(dòng)駕駛會(huì)導(dǎo)致汽車的保有量下降!拔覀?cè)趪?guó)外做的項(xiàng)目和當(dāng)?shù)卣贫ǖ哪繕?biāo)就是,當(dāng)無(wú)人駕駛開始取代有人駕駛,我們會(huì)把整個(gè)國(guó)家的汽車保有量降低到現(xiàn)在的四分之一!睒s輝直言,“第一個(gè)產(chǎn)生變化的首先是銷售汽車的企業(yè)。”

        對(duì)此,蔚來(lái)汽車董事長(zhǎng)李斌持不同的觀點(diǎn)!按蠹也]有因?yàn)橐苿?dòng)出行工具的普及就減少了汽車的購(gòu)買!崩畋蟊硎荆俺鲂胁坏扔谄,而且移動(dòng)出行工具也根本不是解決像中國(guó)這樣的道路資源稀缺、道路密度不夠這種應(yīng)用場(chǎng)景。滴滴的每一趟載客都產(chǎn)生了至少30%的無(wú)效利用,其實(shí)它真正地加劇了中國(guó)的擁堵!彼瑫r(shí)提出,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維重新構(gòu)建汽車的用戶體驗(yàn)才是應(yīng)對(duì)之道。

        可以肯定的是,汽車企業(yè)是這場(chǎng)潮流中的主動(dòng)變革者。實(shí)際上,傳統(tǒng)汽車企業(yè)聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命,甚至是社會(huì)的革命。既是大勢(shì)所趨,就不要猶豫不決。正如王俠所言:“既對(duì)前景充滿信心,又對(duì)可能遇到的挑戰(zhàn)有清醒的認(rèn)識(shí),才能在變革的大潮中認(rèn)準(zhǔn)自己的方向!

        作者:程鴻鶴



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