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      哪吒改名塵埃落定,靠什么重新定義品牌

      江蘇汽車網(wǎng) 2024年6月21日

      在如今的新能源汽車行業(yè),流量為王?鋸堃稽c說,有了流量就有了銷量。

      有了新晉“車圈頂流”周鴻祎的助力,哪吒汽車[報價 4S店]獲得了前所未有的流量,單是“哪吒改名”的事情就在網(wǎng)上獲得了很高的關(guān)注度,甚至很多之前沒關(guān)注過哪吒汽車的人現(xiàn)在也知道了這個品牌。

      近日,從4月份北京車展就開始發(fā)酵的“哪吒改名”的結(jié)果終于塵埃落定,不改了。

      6月16日,哪吒汽車CEO張勇在出席第十六屆中國汽車藍皮書論壇時回應(yīng)稱,經(jīng)過慎重的考慮,我們?nèi)匀徽J為應(yīng)該堅持哪吒這個品牌,品牌內(nèi)涵需要重新做一些詮釋。還是有很多的用戶喜歡這個品牌,我們的用戶已經(jīng)超過42萬。”同時,張勇還表示,今年下半年將重新發(fā)布哪吒品牌。

      找準品牌標簽更重要

      對于不改名字的這個決定,其實一點也不意外。雖然在此前的一次調(diào)研中,堅持使用哪吒這個名字的投票比例僅占21.7%,但張勇卻多次公開表示,不太想改這個名字。

      張勇給出的原因有三:第一是從2018年上市以來已經(jīng)有六年,已經(jīng)積累了一定的品牌資產(chǎn)和品牌資源,不太想浪費;第二是有40多萬用戶、上萬員工,還有幾萬個合作伙伴,其實對哪吒這個品牌還是有感情的;第三是“哪吒”這兩個字挺具差異化的,有中國文化的傳統(tǒng),比較有品牌的特質(zhì),所以在所有品牌之中比較有辨識度。

      此外,對于品牌名稱,行業(yè)中也確實鮮有更改的先例,印象中只有在多年前“NISSAN”在國內(nèi)的品牌翻譯由尼桑改為日產(chǎn),但這也是翻譯名稱的改變,品牌名稱并未更改。哪吒汽車如果真的改名,那帶來的宣傳成本是非常大的。

      對于哪吒汽車來說,找到自己的品牌標簽,比改名更為重要。

      如果仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多車企特別是現(xiàn)在的造車新勢力,幾乎都可以找到自己鮮明的標簽。比如,提到理想,就能想到“冰箱彩電大沙發(fā)”和“奶爸車”;提到蔚來[報價 4S店],就能想到換電;提到小鵬[報價 4S店],就能想到智能駕駛;提到比亞迪[報價 4S店],就可以想到插混和油耗低。

      有了品牌標簽,就能快速找到自己的目標群體,同時還可以降低傳播和營銷成本,這對于還處于起步階段的新勢力品牌至關(guān)重要。

      但提到哪吒汽車,似乎并沒有一個清晰的品牌標簽,或者是明確的市場定位。對于下半年要重新發(fā)布的哪吒品牌,如何明確自己的品牌標簽是關(guān)鍵。

      高端轉(zhuǎn)型受挫

      哪吒汽車最早以低端新能源車型起家,從首款車型哪吒N01開始,再到哪吒V和哪吒U,價位區(qū)間在5-15萬,其中主銷車型哪吒V更是在10萬元以下。

      也正是這種錯位競爭的路線,讓哪吒汽車避開了競爭激烈的中高端新能源市場,2022年更是以150273輛銷量位列新勢力銷量榜首,超越了風光更盛的蔚小理。

      隨后,哪吒汽車開始向中高端轉(zhuǎn)型。2023年4月發(fā)布了雙門純電跑車哪吒GT,上市時指導(dǎo)價為17.88-22.68萬元;2023年7月推出了純電轎車哪吒S,指導(dǎo)價為19.98-33.88萬元。

      不過,哪吒汽車的沖高之路并不理想,銷量反而出現(xiàn)了下滑。2023年全年,哪吒汽車累計交付12.75萬輛,同比下滑16%,是唯一銷量下滑的新勢力車企。

      對此,張勇在今年年初曾公開檢討,23年做得不好,原因很多,“新老產(chǎn)品切換時沒有銜接好,節(jié)奏亂;新產(chǎn)品上市定價過高,下半年雖然調(diào)整到位了,但喪失了先機……”

      哪吒汽車銷量下滑的主要原因,一方面是由于在低端市場,包括比亞迪海鷗、五菱賓果在內(nèi)有更多強有力的競爭對手出現(xiàn),蠶食了相當一部分哪吒V的銷量;另一方面,哪吒汽車探索中高端市場的兩款車型哪吒GT和哪吒S都反響平平,銷量并未達到預(yù)期。

      哪吒GT是一款雙門四座跑車,主打個性化和玩樂屬性,注定不會是一款走量的車型,況且購買跑車的用戶也必定十分在意品牌效應(yīng),說白了就是夠不夠有面子,但哪吒品牌目前顯然還不具備這方面的附加值。

      哪吒S定位中高端純電轎車,起初是被內(nèi)部寄予厚望的,但要面臨的競爭對手也最強,小鵬P7、特斯拉Model 3、比亞迪等。相比之下,哪吒S在核心產(chǎn)品力以及智能化方面并沒有突出的優(yōu)勢,最終也鎩羽而歸。

      哪吒汽車長期主打低端市場的定位,想要沖擊中高端市場并非易事,消費者對于一個品牌的定位的認知是很難改變的,尤其是由低向高的沖擊更是困難。哪吒目前還未找到一個沖擊高端市場的關(guān)鍵點,比如目前行業(yè)當中沖擊高端最成功的比亞迪是靠多年的技術(shù)積累和創(chuàng)新。

      有了自己的爆款

      進入到2024年,周鴻祎開始頻繁與張勇互動,并為哪吒汽車“站臺”,哪吒也獲得了前所未有的流量和關(guān)注。

      流量來了,銷量跟著也來了,哪吒汽車終于迎來了回暖。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,今年4月上市的最新車型哪吒L上市35天后,訂單累計超3萬臺。

      不久前,張勇公開感謝周鴻祎的支持,認為哪吒L的成功一半功勞歸于周鴻祎。

      哪吒L定位家庭中型SUV,其中已經(jīng)上市的增程版售價12.99萬-15.99萬元,搭載了一塊40kWh寧德時代大電池,純電續(xù)航超過300公里,比理想的續(xù)航要高。此外,哪吒L還把現(xiàn)在流行的“冰箱彩電大沙發(fā)”和后排小桌板都安排上了,被稱為半價理想。

      與其說哪吒L的成功要歸功于周鴻祎帶來的流量,倒不如說哪吒這次真正找準了新車型的定位。如今市場對于舒適性配置高的家庭SUV需求非常旺盛,而哪吒成功找準了15萬元價位區(qū)間的空白,這才是哪吒L成功的關(guān)鍵。

      而近期我們從哪吒汽車4S店的銷售了解到,哪吒L的實際訂單數(shù)已接近4萬臺,并且還在不斷增長中。

      只要有好的產(chǎn)品,找準市場定位,消費者還是愿意買單的。




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