吉利

    繼奇瑞[報價 4S店]比亞迪[報價 4S店]收縮 戰(zhàn)線回歸一個品牌之后，吉利[報價 4S店]也于近日 宣告：回歸一個品牌。吉利正在籌備新的品牌 策略， 取締現(xiàn)有的帝豪[報價 4S店]、英倫[報價 4S店]和 寰球鷹3個子品牌，以實現(xiàn)吉利品牌回歸。

    在3個子品牌消失后，吉利會將已經(jīng)打造許久的“GEELY”品牌作為 將來公司的母品牌，并采納全新的品牌LOGO，而帝豪、 寰球鷹和英倫3個原有的品牌名稱則 徹底消失或者改變?yōu)楫a品序列。這 象征著，吉利將再一次布局品牌 策略。

    從小老師就教我們說，五個手指并攏成拳頭，打出去才力量，媽媽說，一根筷子一折就斷，一把筷子在一起，就折不到斷了。那時候清楚的 情理是：團結起來力量大，但卻不曉得，因為 策略上的要求，有時有五個指頭 離開，有時要一把筷子卻要聚攏在一起。無非是，當遇到力量小而 疏散的敵人時，要 離開出擊，而遇到強敵時卻要集中全部手指一一擊破， 威力畢其功于一役。

    但是，中國汽車市場現(xiàn)在的格局是，強敵多并且布局甚廣，自主品牌在強壓之下，紛紛多生孩子好打架，哪怕是 原來每個孩子都力量小還不足以以一擋一。

    心急吃不了熱豆腐�？偸怯袀�過程的。實現(xiàn)品牌回歸之后，無論是奇瑞還是比亞迪，都有了質的 普及。并 不僅僅是 體現(xiàn)在銷量增長上，奇瑞的銷量其實是略有 降落的，但是，無論是其品牌形象還是利潤，都有了很大的飛躍。

    興許有人會說：長城去年反倒是把哈弗品牌獨立了，他們?yōu)楹芜� 體現(xiàn)良好，銷量好，利潤更好？

    長城向來是聚焦戰(zhàn)術，看上去哈弗是獨立了，但是，他們的獨立是為了更好地聚焦SUV哈弗。因為哈弗這個子品牌已經(jīng)在國內 獲得了最好的SUV品牌形象和銷量，假如不獨立，反倒是不 理智之舉，因為 疏散的資源和力量， 無奈滿足哈弗 快捷增長的需求，之外，也幫不了汽車什么忙。倒不如集中優(yōu)勢資源，先把哈弗做到最好。 而后，到了適當時候，再轉移聚焦到汽車身上。

    而無論比亞迪，還是奇瑞，還是吉利，之前的分品牌，都有急功近利之嫌，無論哪一個子品牌，至少在國內，也遠遠沒有達到哈弗那樣的高度，所以，這無疑于 用意讓小孩子五個指頭各抓一只小鳥， 設想挺動人， 后果卻是一只也沒有抓到，并且還對 信念和 威力都造成了傷害。

    兩年多以來，吉利的三個子品牌帝豪、英倫和 寰球鷹里，就惟獨帝豪EC7 獲得了不錯的銷量，人們說起吉利，就會提到EC7，而 寰球鷹英倫則因為定位 類似區(qū)隔不清，沒能得到有效的 晉升。相反，還會讓人感覺吉利旗下產品過于 混亂，因為別的大公司玩的雙品牌 策略，吉利因為體量和研發(fā) 威力沒法玩得轉。而帝豪里高一級的EC8卻銷量非常不如意，再一次進入了自主品牌沖高的怪圈與誤區(qū)。所以， 原來想要的較高 品位定位的帝豪，實際上還是處于原先的區(qū)域。

    產品線過于 薄弱、子品牌間的汽車產品 穿插線頻繁同質化嚴峻向來是自主品牌的短板，吉利也不能例外。 比方，GX7便是由EX7變來，人們在微博上詢問我，這兩款車有何不同，買誰好一些，我就很無言。

    事實上，去年吉利GX7海岸之旅的 運動，人們一起說，就說是吉利 運動， 根本沒有人去 詰問是旗下什么子品牌的 運動，GX7屬于哪個子品牌。不是說這個 運動不想 晉升所屬子品牌的形象，只不過說，母品牌吉利跟子品牌相比過于強勢，人們所關注的，也就不得不是吉利。

    既然如此，倒不如 取締這些子品牌，回歸母品牌，劃分好每個產品的價格與 權勢 規(guī)模，各個擊破，那么，母品牌相應也會得到體升。

    其實，吉利母品牌自收購沃爾沃始，已經(jīng)有了很大的飛躍。收購之初，就應該抓住機會，有 方案地聚焦每一個產品，在各個細分市場區(qū)隔里成為王者。 固然說機會已經(jīng)失去，但是亡羊補牢，正好這兩年自主品牌都在回歸原點，也 獲得了良好的效益，如今回歸母品牌， 堪稱是借上外勢，塑我形象。

    回歸母品牌，并不是一回歸就完事，也不是花大錢買個新LOGO，弄個所謂的策略就 可以等著飛躍了。

    吉利對外 聲稱的回歸母品牌吉利非常 方便和含糊，想來應該還有后續(xù)更 詳盡科學的規(guī)劃�，F(xiàn)有產品如何梳理，以后產品序列問題，還有新 時代里的營銷重點，都是要面對的問題， 興許在不久的日子里， 合適的 機會，吉利會向媒體發(fā)布。

    另外，人事 調度也是夠麻煩的。以前三個子品牌，至少有三個子系統(tǒng)，中高層還要有與三個子系統(tǒng)相應協(xié)調的機構和人員，如今全部回歸了，職能 確定會再一次劃分，人員也會相應分流。也是好事，早就曉得吉利現(xiàn)在有了大企業(yè)的一些 故障，倒正 可以借此機會，整頓和梳理系統(tǒng)。

    回歸一個品牌是正確的開始，但是，卻只不過開始，遠遠不是 完畢。