廣汽傳祺產品面夠廣,然而路走窄了
"這個世界上最糟糕的人是愚蠢卻勤奮的人。"——白巖松《白說》
在眾多自主汽車品牌當中,廣汽傳祺[報價 4S店]是一個很有趣的品牌。它擁有一線的品牌地位,二線的銷量,三線的用戶粘性。提起它,消費者能想到傳祺GS4、傳祺GS8、傳祺GS8等等在市場上紅極一時的產品,但輕易的……消費者不會想到這個品牌。
這是一個很有意思的現象,傳祺不做營銷嗎?當然不是,只不過它從來都沒有給消費者帶來一種歸屬感。
步入2020年以來,汽車行業面臨行業下坡和疫情的雙重壓力,幾乎所有品牌都出現了不同比例的銷量下滑,廣汽傳祺在其中表現尤為扎眼。就拿今年4月份來說,傳祺品牌的單月銷量為18265臺,在整個榜單上已經是二十名開外了,看樣子仍然有不小的下滑趨勢。那么,傳祺到底遭遇了什么問題?
路,走窄了
五菱的產品線夠窄了吧?這個品牌就靠著微面支撐著自己的銷量,即便是如此它在4月份也交出了18347臺的成績。而傳祺在家轎、SUV、MPV市場均有涉獵,尤其是SUV和MPV市場上有大家耳熟能詳的傳祺GS4、傳祺GS8以及傳祺GM8,但它們均沒有給傳祺帶來可觀的銷量數據,反而有些市場地位難保的意思。
先說傳祺GS4,作為廣汽傳祺主力產品,曾經也是和哈弗[報價 4S店]H6傲視同儕的熱門車型,現如今在SUV銷量榜前20都看不到GS4的身影。再往下翻,才看到它已經被紅旗[報價 4S店]HS5壓在身下,單月只交出了8806臺的成績;傳祺GS8,一款曾經擁有加價實力的自主神車,現在單月銷量只有1592臺,勉強保住了SUV銷量榜第99名的地位。
在MPV市場,傳祺GM8算是給傳祺帶來了一些喘息的機會,以2539臺的成績,位列MPV銷量榜第8名,而它的大哥傳祺GM8則賣出了1527臺,身后緊跟著就是賣出1429臺的奔馳V級……
用"全線潰敗"來形容廣汽傳祺并不為過,深思其因,還是能發現廣汽傳祺墮落到今日也存在一定的必然性。它擁有很廣的產品線,也從未停下開拓細分市場的腳步,但它很難把產品影響力轉化為品牌影響力,這也就導致發展之路越走越窄。
對比吉利[報價 4S店]、長城、長安[報價 4S店]、奇瑞[報價 4S店]等品牌,我們都能在這些品牌上找出一些正面標簽,例如技術、安全、軍工、領先的發動機,但說到傳祺的時候我們能想到什么?愛信6AT?這也不是它家的玩意兒,也沒啥好新鮮的。
創業難,守業更難
《道德經》說:夫唯不爭,故天下莫能與之爭。這是做人的道理,不是做事兒的道理。就好像"勤能補拙"一樣,它是學習的道理,也不是做事兒的道理。
但廣汽傳祺似乎把它們混淆了,也難怪,畢竟特殊的企業屬性,就很容易滋生一些以"無為之道"做事的人,無為也就意味著"無錯",無錯就能晉升……好,收!
如果我們回顧廣汽傳祺前十年的發展,在郁俊時代,廣汽傳祺發展的思路是對的,抓住了中國汽車黃金十年發展機遇,產品全面開花,在產品競爭力上絲毫不妥協,寧可少交付,也要保證產品實力不會出現滑坡。這樣的將領,在"創業"時期,確實能夠帶領一支隊伍迅速擴大市場份額。
從數據上來看,從2015年到2018年不斷推出爆款車型,一度躋身SUV銷量榜前三,傳祺GS8更是備受贊譽,被消費者稱之為"中國的漢蘭達",而傳祺MG8甚至蠶食掉了部分別克GL8的市場份額,虎口奪食,且能全身而退。也就是在這個時候,廣汽傳祺給消費者留下了相當出色的印象。
如果按照這個節奏一直發展下去,廣汽傳祺躋身第一自主品牌的位置,只是時間問題。但,行業滑坡,再加上傳祺沒能給自己留出沉淀的時間,導致2019年銷量斷崖式暴跌,在廣汽集團仍有巨大增長潛力的環境下,廣汽傳祺卻在上半年先跌了30.3%的市場銷量。此時,傳祺品牌算是迎來了一個歷史性的節點。
"守門員"張躍賽
2019年廣汽傳祺換帥,其發布的公告中稱:"新的繼任者張躍賽,他具有豐富的整車生產和銷售經驗,熟悉廣汽自主品牌的發展情況。能夠更好地發揮其強大的管理能力和業務優勢。"
在外界看來,他肩負著拯救傳祺品牌的重要使命。但請恕我直言,根據張躍賽過去的履歷來看,他或許并不是廣汽傳祺最需要的人。
舉個例子,如果說郁俊帶領下的廣汽傳祺,他在其中扮演了一個"前鋒"的角色,那么此刻廣汽傳祺則更需要一個"后衛"的角色,同時還要掌握好攻防節奏。
而張躍賽,根據他在廣汽三菱[報價 4S店]的表現來看,他更像是一個"守門員"的角色。廣汽傳祺最終能守住多少市場份額?這件事兒對于廣汽傳祺自身來說就變得非常被動。
所以,我們看到傳祺銷量一路下滑,但拿不出強有力的反擊方式,而是在"吃老本兒"。而當下汽車行業競爭又非常殘酷,一線自主品牌在產品力上不斷加碼,主流合資品牌也躬身入局,以前看不上的下沉市場也開始重視了起來。廣汽傳祺前有狼后有虎,搞得我也想引用一下那句經典名言:留給傳祺張躍賽的時間不多了。
