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汽車電商 羞答答的玫瑰靜悄悄地開 |
誰也想不到的是,雙十一會成為光棍節,并且還受到想要“脫光”的男生女生們的喜愛,在大把花錢上,成為超過任何節日的“節日”。這世界真是 變遷快! 這種商機,卻被商人們 麻利地 捉拿到了。男女光棍的寂寞卻成了電商們的“狂歡節”。在11月11日凌晨,第一分鐘,就有1370萬人涌入天貓,有200萬消費者涌 動手機淘寶。天貓僅用38分零5秒,其 領取寶成交額就超過50億;至8時42分,成交額已 打破121億元!尤其令人想不到的是,12日,很多汽車廠家都放出 信息,說自己“觸網” 獲得了令人 驚喜的銷售額,而易車、搜狐、汽車之家等網站則更是大聲喊叫,自己的光棍節如何 順利將一些汽車“脫光”! 電商早已不是新奇事,只不過,在最便宜也得幾萬元的汽車這個大件上,電商向來是 單純的賺個吆喝。無它,一來單車價格太高,消費者不 釋懷網購;二來,就算廠家青睞于電商模式的低成本甚至無成本,可是要 攻破現有的模式卻是 困苦重重,跟經銷商的博弈,就夠廠家莫可奈何的。 但就算如此,“沒有永遠的朋友,惟獨永遠的利益”,汽車廠商不可能眼看著沒有什么成本、 興許很快就會 遍及的電商模式無動于衷。這幾年在網購上小試 本領的吉利[報價 4S店]、比亞迪[報價 4S店]甚至還有 馳騁的SMART,都 充足 注明了汽車廠商的“不安與室”。 興許不少人會說,只不過噱頭,也有不少人說汽車網購不可能在近期 遍及,但是,汽車廠商是商家,商家是“無利不起早床的”,弄這個噱頭干什么?勿寧說,廠商正在為自己以后的電商模式探路呢。 所以,嗅到了金錢 氣味的汽車網站們,才會這么 奮力地 參加,拚命地叫喊。想想,假如網購得以 風行開來,除了汽車廠商,還有誰會得到利益?當然是搭建了平臺與線上賣場的網站們。 所以, 毋庸 嫌疑汽車電商模式是不是可行,而 惟獨求 斷定這種模式哪天會 流行; 毋庸擺土豪財主的譜,說自己才不會上網買汽車,地主家的錢,那也不是大風刮來的,省著用才是 霸道。 普通來說,汽車電商要 風行開來,第一個因素已經在逐步解決,A00級小車的價格早已經探入5萬元以下區間,其實現在在網上交易的不少商品,上十萬的也不在少數,并且,今后汽車的價格還會逐步 降落, 將來買一輛三兩萬元的小車,你還會太多的介懷嗎? 第二個因素,便是假如廠商情愿采納電商模式,會遇到現在銷售模式的抵抗。遍地的4S店,可都是花了大 價格建起來的,假如大家都網購了,他們怎么活? 比方寶馬電動車 原來想要通過網購卻遇到其中國經銷商的 群體反對只好作罷。 這個問題要從另外一個方面來看。這些經銷商,當時都是花了大 價格才進到廠商的銷售網絡的,動轍兩三千萬的建店費用,不能白花,所以,寶馬電動車的銷售,才會因為經銷商的反對而作罷。只不過大家有沒有想過,為何廠商要讓經銷商付出如此大代價?另一方面,經銷商為何心甘 情愿地乖乖拿出這些錢?這里面可就大有故事了。 當初,我國的品牌管理 步驟,明著說,是 偏袒于廠商的。經銷商要想進入, 幾乎是拿出了一筆“買路錢”。這些買路錢,以及先付款再賣車的錢到了哪里?當然是進了廠商的腰包。這些錢 只管廠商都承諾幾年內會分批次返還,并且還說了是“ 保障金”,但是,卻 著實不能全信。這些錢,最后當然成就了廠商的現金流(所謂現金流,許多人可能是知其然,不知其所以然。打個 方便的 譬如,有十二個人每月借給你一萬元,三個月后你分別償還,看起來沒有問題,你也還是沒有錢,但是,請算算,你手上是不是向來有三萬錢?)而汽車廠商的現金流構成,還有上游供給商的,普通來說,也會是先供貨三個月或者半年后再付款,這其間,又是一筆現金流。當時因為汽車工業 比較“幼稚”,主管部門各種照顧,所以才會有此種政策出臺。05年時,曾經有汽車公司老總跟我說過,其實做汽車真是花不了什么錢,上游下游供給鏈就已經搭建起了足夠的現金流!長城為何 可以向來沒有貸款?除了經營有方,這現金流的 機密也是其中一個重要原因。 從這個層面來說,汽車廠商也未必情愿放棄傳統的4S店模式。但是,已經家大業大有贏利的廠家除外。他們 興許已經不需求4S店模式的現金流,反倒會考量傳統4S店帶來的銷售上 碩大成本,羊毛出在羊身上,這些成本最后都會攤消在每一臺車上,而隨著市場競爭程度的加劇,不想去除這些成本,那是假話。所以才會出現這種一邊試水說好,一邊卻又不見動真格的 情景。 再從經銷商層面來說。個個 報怨 碩大的建店費用,但為何個個樂此不疲削尖了腦袋要進入?當然是因為賣車會產 碩大的利潤。4S店模式以廣本 獨創,并且向來 聲稱當年還本,想想,三千萬的投入當然就 可以收回,是 如許有吸引力的 交易?那么,每臺車的利潤有多高?一個月至少要凈賺200到250萬人民幣 威力一年回本,那一個店一個月能賣多少車?普通來說,能賣100臺車已經是火得不行的店了,就算一個月100臺,一臺車的利潤已達到2萬到2.5萬!那時的汽車, 不僅僅是創造成本高,連帶地銷售環節的利潤也高得如此可怕! 而如今,卻不是這個 情景了。汽車的單車利潤已逐年下滑,而爭于要銷量的廠商,自然會考量新的銷售模式。沒有成本的電商模式,自然會讓他們砰然心動。只不過要如何擺平現有經銷網絡, 確切需求動一番腦子。 其實,汽車暴利時代早已 通過去了。現在沒有幾個店是靠賣車 可以存活的。普通來說,售后賺錢才會來得更 長久更 著實。而售后, 不管是4S店模式,還是電商模式,都是不可或缺的:因為全部的汽車,購買之后就會進入售后狀態,并且,購車的價格,只相當于這輛車 平生中全部費用的9分之至一到7分之一。 其實,4S店們早就應該 感想到這種動向了。大風起于青萍之末,汽車廠商觸網,絕對不是心血來潮。而主管部門近來放出風來,要 批改品牌管理 步驟,未必沒有蛛絲馬跡可尋。 汽車電商,羞答答的玫瑰靜 悄悄地開。玫瑰為何會開放?因為春天來了唄。不要因為靜 悄悄,就感覺 所有沒有 變遷,春天的到來 只管不是一天兩天的事,但是,一旦到來了,便是滿園春色遮不住。 當然,你也 可以說,冰凍三尺,非一日之寒。 點擊查看作者騰訊空間 |
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