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轉(zhuǎn)型期陣痛:入網(wǎng)與退網(wǎng)市場(chǎng)雙向選擇 |
江蘇汽車網(wǎng) 2012年6月18日 【轉(zhuǎn)載】騰訊汽車 編輯:
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本文關(guān)鍵詞:主機(jī)廠 退網(wǎng) 汽車經(jīng)銷商 雙向選擇 汽車品牌 投資人 最近,有關(guān)汽車經(jīng)銷商退網(wǎng)的新聞不時(shí)見諸報(bào)端,一邊倒的觀點(diǎn),無(wú)外乎是主機(jī)廠壓庫(kù),經(jīng)銷商壓力,不堪庫(kù)存重負(fù)退網(wǎng),主機(jī)廠身陷困局。這樣的 綜合,不無(wú) 情理,但未免偏頗了一些,我更情愿視其為一種轉(zhuǎn)型期的陣痛,主機(jī)廠的割肉療瘡。 當(dāng)下,許多投資人為了拿到合資品牌尤其是奢華品牌的授權(quán),不惜砸出上千萬(wàn)元的“公關(guān)費(fèi)”,組建團(tuán)隊(duì)來(lái) 搶奪授權(quán)。與今天所見的火爆場(chǎng)景不同,在早年,汽車品牌為了迅速擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)渠道,減低 標(biāo)準(zhǔn),將許多不夠資質(zhì)的投資人也納入了進(jìn)來(lái),使之成為了最早期的汽車經(jīng)銷商。同樣也埋下了 碩大的隱患———這些投資人有錢,但在治理方面卻是乏善可陳,更有甚者, 根本不是在專營(yíng)汽車銷售與售后業(yè)務(wù),而是在借4S店洗錢。 既然 根本就不盼望4S店掙錢,那么,自然在 經(jīng)營(yíng)方面就不 認(rèn)為意了,不只不能提供好的服務(wù),干點(diǎn) 損害品牌的 事件也不在少數(shù);更令主機(jī)廠頭疼的是———這些經(jīng)銷商,不時(shí)地以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格銷售,擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序,令同區(qū)域甚至是周邊區(qū)域的經(jīng)銷商盈利受到極大沖擊。 最近, 部分經(jīng)銷商的退網(wǎng),某種程度上遂了主機(jī)廠的 宿愿,畢竟與動(dòng)不動(dòng)至少300家以上的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)數(shù)目相比,幾家經(jīng)銷商的退網(wǎng)都不會(huì)帶來(lái)對(duì)銷售服務(wù)的影響;另一方面,這類不甘于扎實(shí)穩(wěn)干經(jīng)營(yíng)的投資者, 積極或者被動(dòng)地退出,再通過(guò)招募更合主機(jī)廠要求的投資者,整體來(lái)看,經(jīng)銷商的素養(yǎng)得到了 晉升,何樂(lè)而不為? 再?gòu)耐司W(wǎng)的經(jīng)銷商角度來(lái)看,也不是 折本 交易,早期許多汽車經(jīng)銷商通過(guò)4S店授權(quán)都買地自營(yíng),當(dāng)初較為僻靜的區(qū)域,而今都成為了城市旺地,退網(wǎng),轉(zhuǎn)手土地,都將大掙一筆。 入網(wǎng)與退網(wǎng),皆是市場(chǎng)機(jī)制下的雙向 取舍行為, 惟獨(dú)不超過(guò) 定然比例,大可 毋庸疾呼驚險(xiǎn)。 |
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