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以品質贏信賴 雅閣奪銷量上牌雙料冠軍 |
本文關鍵詞:新港本田 新港 本田 新港本田在哪 江蘇汽車網 據最新數據顯示,2010年第一季度全國汽車市場繼續保持高速增長趨勢,汽車總銷量為461萬輛,同比增長72%,再次刷新歷史紀錄。在火熱的市場競爭中,廣汽本田第八代雅閣以47122輛和47170輛的佳績毫無懸念地摘得一季度中高級轎車銷量和上牌量雙料冠軍,市場占有率高達16.2%,遙遙領先第二名。在大本營的華南市場,第八代雅閣更是憑借出色的口碑穩居鰲頭,一季度上牌量增幅達15%,在廣東多個城市的上牌量蟬聯冠軍。
被譽為“史上最強雅閣”的第八代雅閣,上市年兩年多來,屢屢刷新車市紀錄,用實力證明無愧于“史上最強”的封號。為滿足消費者不斷提升的需求,第八代雅閣不斷進化,2010款雅閣搭載更加豐富的配置,進一步強化了雅閣在細分市場的競爭力,建立了更加完善產品矩陣,為用戶帶來超越期待的產品體驗,上市以來,一直受到市場的熱烈追捧。 雅閣進入中國10年來得到了超過100萬社會精英的信賴,消費者為何數十年來仍然對其始終如一的偏愛?這其中的魅力是什么呢?筆者帶著這些疑問進行了深入的了解。 據了解,廣本質量管理的職能無處不在。廣本生產線上的每位員工,正式上崗前都要接受生產工藝和質量標準的系列培訓,在生產過程中堅持“誰制造、誰負責”的原則,以及“不接收、不制造、不放過不良品”的“三不”原則。 令人感嘆的是,對于品質控制,廣本是全民皆兵,生產線的工人既是生產操作者,也是質量檢查員。“我們拒絕制造任何不良品。有可能這個環節出現了不良品,但后一道工序會對它進行檢查,并且接下來還會有不止一個工序對前面工序的品質進行再三確認,一旦發現就會把不良品給扣下來,使整個部門的工序能力保證百分之一百達到品質要求。”焊裝二科 的莫祖勝如是告訴記者。 在廣本的生產線上,記者發現了一些很有趣的場景:有的坐著轉椅搞裝配(為了避免對車身的刮蹭),有的卡尺隨身攜帶(為了提高質檢效率),有的工作服口袋暗藏保險帶(防止袋內物品滑出而帶來的差錯)。 通常我們說細節決定成敗,從這些嚴謹的細節充分看出廣本員工對質量的嚴格控制。目前,廣汽本田的產品質量管理水平是本田所有海外工廠中最高的,部分零件精度還超過日本件的水平。
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